- Compte rendu d'activité 2014
Rapport et orientations du Président
Yanick GARNIER
Une AG toute particulière, pour vous peut-être, mais pour moi c’est sûr.
Habituellement, à cette place, c’est Pascal GESLOT qui ouvrait cette assemblée générale et depuis bientôt 18 ans.
Il y a 2 semaines pour des
raisons personnelles, Pascal a donné sa démission de son poste de président.
Membre fondateur de PARTAGE il
y a 29 ans, il y a investi beaucoup de temps et d’énergie – avec cette
préoccupation permanente de permettre à ceux que le monde du travail laissait
en marge de retrouver une dignité par le travail même sur un temps réduit.
Le Conseil d’Administration m’a donc élu président de Partage.
Yanick Garnier, je suis au CA
de Partage depuis 19 ans, je suis professionnellement directeur du Pôle Association
des Paralysés de France Thérèse Vohl de Laval.
Cette situation nous à conduit à renouveler la composition du bureau :
-
Secrétaire : Fabienne Tanchot
-
Trésorier : Erik Géhan
Le CA se réunit tous les deux mois. Les débats y sont parfois animés, non pas à propos des convictions que nous partageons – l’idée que le travail est source d’équilibre personnel – de socialisation et d’accomplissement et donc de dignité/reconnaissante, mais parce que nos réflexions sont nourris de nos diversités tant personnelles que professionnelles. C’est cette diversité qui doit être une des richesses du conseil d’administration.
Le secteur de l’insertion par
l’économie connait depuis quelques années des changements législatifs majeurs.
Chaque changement nous conduit à nous interroger sur notre capacité
d’adaptation - sur la mise en place des
solutions permettant de répondre à l’objet de l’association intermédiaire et
Partage en particulier, pour les publics qui viennent chercher auprès de notre
association des réponses à leurs problèmes.
Véronique vous décrira dans
quelques instants les évolutions, et vous pourrez apprécier les nouvelles
orientations en cours.
Aujourd’hui très clairement, il
est là l’enjeu de Partage.
Si Partage est là, 29 ans après
sa création, alors que bon nombre d’autres associations intermédiaires ont
disparu. C’est parce qu’elle a su en permanence s’interroger sur les meilleures
réponses à apporter aux besoins des personnes qui la sollicitent.
L’une des dernières adaptations fut la création du chantier de l’Atelier Petites Mains il y a 4 ans. Cette structure a permis de construire un pont identifié entre les secteurs de l’entreprise (fournisseurs des matières premières – Toiles de Mayenne – TDV industrie, Tissus d’Avesnières, La Mairie de Laval …) et les clients acheteurs des produits réalisés- en passant par le travail, outil d’adaptation des salariés de Partage.
Tout le monde a noté le
changement intervenu en mai 2015, avec le déménagement du Val de Mayenne à la
Place St Tugal.
Partage est en permanence à cette charnière entre les évolutions législatives – les contraintes budgétaires et les besoins et demandes d’un public.
C’est par sa capacité à
entendre – à analyser et sa créativité que Partage assure la mission qu’elle
s’est donnée il y a bientôt 30 ans.
Cette démarche n’est une
réalité que parce que les permanents de Partage sous la direction de Véronique
Fouquet, restent à l’écoute et attentif aux demandes des personnes qui se
présentent à l’accueil.
Merci à eux à Laval comme à
Mayenne.
Des évolutions importantes de la législation, l’accompagnement socio-professionnel est le plus marquant.
Le besoin n’est pas seulement
de rendre accessible des heures de travail, mais aussi de créer autour de la
dimension travail, les conditions de sa pérennisation, sur les conditions
durables d’un maintien dans l’emploi.
Ce virage PARTAGE a su le prendre et même si cette nouvelle donne est venue réinterroger les missions de l’association intermédiaire, il est aussi le sentiment d’un accompagnement global sur tous les leviers de l’accès au travail.
Le déplacement des bureaux de l’association de la rue au Quartier Ferrié en 2016/2017, pourrait être l’opportunité de faire évoluer la palette des possibilités de mise au travail. Les associations intermédiaires se doivent d’être en permanence dans cet espace étroit et contraint, d’une adaptation du travail à la situation temporaire d’une personne en volonté d’insertion et d’un retour à la dignité liée au statut de salarié.
Bilan de
L’association intermédiaire
2014
Rappel de l’objet de l’association
intermédiaire
1- Les activités de mise à disposition
¿ 53 958 de travail réalisées contre
57 056 heures en 2013
35 623 heures sur Laval
è Soit une diminution de 8 % par rap
18 335 heures sur Mayenne
è Soit très légère augmentation 0.2 % par rapport à 2013
¿ 226 personnes salariées
166 personnes sur Laval
60 personnes sur Mayenne
Un total de 6 154 contrats de mise à disposition signés
- 3 783 sur Laval
- 2 371 sur Mayenne
¿ Répartition par activité
Activités |
Heures Laval |
Heures Mayenne |
TOTAL |
Emplois
familiaux -
Ménage, repassage, courses -
Petits travaux de jardinage |
20
766 |
15
574 |
36 340 |
Entretien
de locaux -
Bureaux -
Escaliers, communs |
9
286 |
2 423 |
11 709 |
Bricolage,
manutention -
Peinture, tapisserie -
Déménagement -
Montage et démontage de meubles -
Petit bricolage |
4914 |
338 |
5252 |
Emplois
de service collectivités -
Ménage -
Aide au service -
Aide cuisine |
276 |
0 |
276 |
travaux
administratifs -
Mise sous pli, envoi -
Classement -
Saisie informatique -
Distribution de tracts |
381 |
0 |
381 |
TOTAL |
35 623 |
18 335 |
53 958 |
è En comparaison à 2013, on peut observer une baisse significative des heures sur LAVAL, essentiellement sur le secteur de la manutention et du service en collectivité (- 3 126 heures).
2- Les clients
¿ 742 clients ont fait appel à l’association ponctuellement ou régulièrement dans l’année, (contre 756 en 2013) :
Laval
- 433 (contre 451 en
2013)
- dont 85 nouveaux clients en 2014
Mayenne
- 309 (contre 305 en
2013)
- dont 38 nouveaux clients en
2014
Clients |
Nombre Laval |
Nombre Mayenne |
TOTAL |
Particuliers |
319 |
286 |
605 |
Entreprises |
13 |
2 |
15 |
Associations |
46 |
11 |
57 |
Collectivités |
13 |
3 |
16 |
Professions libérales |
19 |
3 |
22 |
Commerçants/artisans |
23 |
4 |
27 |
TOTAL |
433 |
309 |
742 |
Que ce soit sur Laval ou Mayenne l’offre est toujours relativement dynamique. On accueille régulièrement de nouveaux clients.
Concernant l’activité d’entretien du domicile, on constate une diminution des temps d’intervention. La demande s’élève autour de 2 heures d’intervention en moyenne.
è La tendance 2015 est à la baisse sur les deux sites (- 875 heures sur Laval et – 1 408 heures sur Mayenne).
Sur
Mayenne, la baisse d’heures est avant tout consécutive à une très forte diminution
de nouveaux inscrits et ce malgré l’aide de Pôle Emploi. Nous ne parvenons plus
à honorer toutes les offres déposées à Partage.
Sur
Laval, elle concerne à la fois une diminution de clients mais également une
réelle difficulté à pouvoir positionner sur les missions, les salariés en
insertion que nous accueillons actuellement
à Partage.
3- Les Demandeurs d’Emploi
accueillis
De nombreux demandeurs d’emploi s’adressent à l’association dans le but de
pouvoir reprendre ou démarrer progressivement une activité professionnelle.
Ils peuvent être envoyés par Pôle emploi, la mission locale,
le PLIE ou d’autres prescripteurs habituels, ou bien venir directement par le biais du
bouche à oreille.
Toutes les personnes bénéficient d’un premier entretien à
l’accueil afin de déterminer si l’association est en mesure de pouvoir les
aider. A l’issue de ce premier contact, ils peuvent être positionnés soit sur une information collective ou être
dirigés directement vers un entretien individuel.
Quand l’association ne correspond pas à leurs besoins, ils
sont réorientés vers leur prescripteur.
u Les
personnes accueillies à Partage
288 demandeurs
d’emploi ont été accueillis sur les sites de Laval et Mayenne en 2014.
207 personnes sur Laval
- 133 étaient déjà présentes dans la structure au
01.01.14
- 28 sont venues se réinscrire
- 52 se sont inscrites pour la
première fois
81
personnes sur Mayenne
- 56 étaient déjà présentes dans
la structure au 01.01.13
- 9 sont venues se réinscrire
- 16 se sont inscrites pour la première fois
u Les
salariés mis à disposition
Parmi l’ensemble des personnes accueillies, 226
personnes ont bénéficié au moins d’une mission dans
l’année, 166 sur Laval et 60 sur Mayenne.
166 personnes salariées sur Laval
(Dont 10 réinscriptions et 36 nouveaux inscrits)
- 125 femmes
- 41 hommes
|
Hommes |
Femmes |
Total |
- de 26 ans |
12 |
11 |
23 |
e 26 à 50 ans |
18 |
62 |
80 |
+ 50 ans |
11 |
52 |
63 |
total |
41 |
125 |
166 |
Parmi ces 166 personnes, 19 sont concernées par le chantier éducatif de
la Sauvegarde. Ils ont réalisé un total de 187 heures de travail.
60 personnes salariées sur Mayenne
(Dont 4 réinscriptions et 4 nouveaux inscrits)
-
51 femmes
-
9 hommes
|
Hommes |
Femmes |
Total |
- de 26 ans |
0 |
1 |
1 |
de 26 à 50 ans |
6 |
27 |
33 |
+ 50 ans |
3 |
23 |
26 |
|
9 |
51 |
60 |
u
Caractéristiques
de l’ensemble des personnes mises à disposition
Situation au regard du chômage |
TOTAL |
Non inscrits à Pôle Emploi[2] |
68 |
DE depuis moins d’un an |
21 |
DE depuis plus d’un an |
49 |
DE depuis plus de deux ans |
88 |
Dont bénéficiaires du RSA |
72 |
Dont bénéficiaires de l’ASS |
10 |
Dont travailleurs handicapés |
17 |
Niveau de formation |
TOTAL |
De niveau VI |
95 |
De niveau Vbis |
56 |
De niveau V |
64 |
De niveau IV |
6 |
Une évolution des publics accueillis
Depuis quelques temps nous constatons une évolution
dans le public accueilli. Sur Laval, il est majoritairement composé de public
migrant, arrivé depuis peu sur le territoire. Malgré une très grande volonté à
vouloir s’intégrer et à travailler, nous observons que de nombreuses personnes
ne maîtrisent pas suffisamment la langue
française pour démarrer sur les missions proposées aujourd’hui dans notre
structure.
4- L’accompagnement des salariés en insertion
L’accompagnement
des salariés en insertion
L’accompagnement des salariés en insertion
accueillis à Partage a la particularité de s’adosser aux missions de travail
proposées dans la structure. Seules les personnes mises à disposition
bénéficient d’un suivi.
L’accompagnement se traduit par des actions très
souvent individualisées mais aussi par des temps collectifs comme des actions
de formation ou des réunions thématiques.
Durant l’année 2014, l’ensemble des salariés mis à
disposition ont bénéficié de diverses actions d’accompagnement en fonction de
leurs besoins :
- Entretien de suivi
- Préparation à l’emploi
- Accompagnement sur lieux de travail
- Evaluation individuelle
- Formation individuelle
- Validation des compétences
- Formation collective interne« action
de formation en entretien du domicile et du linge «, d’une durée de 33 heures
à destination de 8 salariées en insertion (novembre 2014 à mars
2015)
- Réunion thématique (droit du travail, CESU)
Situation des
salariés au 31 décembre 2014
Parmi les 226 personnes
salariées dans l’année :
- 148 personnes
étaient encore présentes dans la structure en décembre 2014
- 78 personnes ont
quitté la structure en cours d’année
- 36 vers un emploi ou
une formation
- 19 jeunes du service de prévention de la sauvegarde
- 7
personnes ont fait valoir leur droit à la retraite
- 1
personne a quitté le département
-
15 personnes se sont réorientées vers un autre dispositif
5- Evolution de la fonction d’accompagnement
Pendant de très nombreuses années, l’association a
du couvrir en très grande partie seule,
le financement de l’accompagnement de ses salariés en insertion.
L’accompagnement proposé s’attachait avant tout à permettre l’intégration des personnes sur
les missions proposées à Partage et à répondre à leurs besoins au moment le
plus opportun dans leur parcours. Il n’était par conséquent pas systématique.
L’accompagnement
vers un projet professionnel plus
pérenne était lui davantage assuré par les partenaires extérieurs (Pôle emploi,
référents emplois etc..).
En 2005, l’Etat a demandé aux associations intermédiaires d’intégrer
plus largement la fonction
d’accompagnement socio-professionnelle dans chaque structure
notamment en accompagnant davantage les
salariés en insertion. En contrepartie, chaque
association recevait une aide à l’accompagnement variable en fonction du volume
de l’activité et des enveloppes budgétaires.
Depuis juillet 2014, l’ensemble du secteur de l’insertion
par l’activité a subit une profonde réforme de son financement notamment en recevant
une aide au poste en fonction du volume
d’heures réalisé par les salariés en insertion.
Concernant l’association intermédiaire, cette aide vise
avant tout à financer l’accompagnement de tous les salariés en insertion mis à
disposition dans la structure, quels que soient leurs objectifs.
L’Etat réaffirme la nécessité de considérer
l’association intermédiaire comme un tremplin et non comme une fin en soi.
Cette nouvelle orientation nous a donc amené à
réorganiser l’accueil et l’accompagnement du public, afin de la systématiser à chaque
salarié accueilli.
Désormais, tous les salariés mis à disposition
régulièrement bénéficient d’un
accompagnement individualisé.
Anne-Sophie GUYOT et Laure CRETON (embauchée en renfort sur un CDD en décembre
dernier) assurent cette fonction.
BILAN
chantier
d’insertion « Atelier petites mains & Cie »
2014
Rappel de l’objet du chantier d’insertion
Les ateliers et chantiers d’insertion sont des
dispositifs conventionnés ayant pour objet l’accueil, l’embauche et la mise au
travail par des actions collectives de personnes sans emploi rencontrant des difficultés
sociales et professionnelles particulières. L’ACI organise le suivi,
l’accompagnement, l’encadrement technique et la formation de ses salariés en
vue de faciliter leur insertion sociale et de rechercher les conditions d’une
insertion professionnelle durable.[3]
L’atelier d’insertion « petites mains & cie », a démarré en avril 2011. Depuis janvier 2014, il est conventionné pour 10 postes par la DIRECCTE.
Le financement de l’action est assuré par l’Etat, le Conseil Départemental, le FSE via le PLIE de Laval agglomération, et le chiffre d’affaire généré par les ventes de la structure.
Durant l’année 2014, 19 personnes ont été accueillies sur l’atelier.
Tous
les salariés ont été embauchés via des CUI CAE ou des CDD d’Insertion sur une
base de 20 heures hebdomadaire, et la
plupart du temps sur des contrats de 6 mois renouvelables.
Au
total elles ont été présentes
8 527.50 heures.
La
durée moyenne de présence dans la structure s’élève à 11 mois.
►
Le fonctionnement de l’atelier
Des entreprises mayennaises qui nous soutiennent
Les principales matières premières
(tissus) sont toujours fournis régulièrement et gracieusement par les trois
derniers tisseurs mayennais : Toiles de Mayenne, TDV industrie et Tissus
d’ Avesniéres.
èAfin de remercier ces entreprises, nous avons confectionné et offert à chacun des salariés
de ces entreprises, un porte-clés réalisé avec leurs propres tissus (près de
500 au total).
La Mairie de Laval nous livre également des bâches évènementielles à partir desquels nous fabriquons différents objets (sacs, pochette etc..).
De nouvelles matières nous sont proposées : sacs à café, chutes de cuir, tissu spécifique (Bibliothèque Nationale de France (Sablé)) etc…
Des contacts ont été également pris avec l’entreprise BREGER qui accepte de nous donner quelques bâches de camions usagées.
Hormis nos clients particuliers qui viennent acheter en boutique, nous
comptons également autour de nous, de
nouveaux partenaires économiques qui
nous soutiennent par le biais de vente ou d’achat de produits, d’échanges de
savoir-faire, ou d’accueil des salariés :
- La maison des
tissus : Vente de produits de mercerie, lieu d’immersion et d’évaluation
pour les salariés de l’atelier.
- Entreprise de couture
Sycéan du Genest Saint Isle qui accueille des salariés en immersion
-
Institutions (Mairie de Laval, Pays de haute Mayenne) : commandes
d’objets de communication
- Commerçants du
centre-ville de Laval, petites entreprises, associations : commande
d’objets spécifiques en série
Un
atelier-boutique intégré dans le centre-ville
Depuis novembre 2012, l’atelier est installé dans un
local loué à la Mairie de Laval, rue du Val de Mayenne. Cependant,
celui-ci est devenu trop exigu pour
continuer à accueillir convenablement les salariés. C’est pourquoi,
l’association a fait le choix de déménager dans un local plus grand en mai
2015.
De 10 à 12 personnes
sont accueillies simultanément. Une équipe travaille les matins et l’autre
l’après-midi
Les jours de
travail ont été « calés » en fonction des heures d’ouverture au
public. L’atelier est ouvert du mardi au samedi de 8h30 à 12h30 et de 14h à
18h. Pendant la période de noël, la boutique est ouverte plus tard le soir et
les dimanches autorisés à l’ouverture.
Des activités
professionnelles valorisantes pour reprendre une activité
La création
Cette fonction sensible
est aujourd’hui pilotée en priorité par l’encadrement et la direction. Des
personnes bénévoles peuvent venir donner de temps à autre un coup de main sur
cette dimension. Les salariés en insertion
s’investissent progressivement
sur cette fonction, au fil de l’eau, et
en fonction de leur sensibilité. Ils sont
tous sollicités en priorité sur le choix des agencements de couleurs, à
partir de planches de tendance. Puis avec le temps, plus assurés, certains
peuvent proposer quelques objets en lien
avec les thématiques du moment, d’autres au contraire ont été sollicités pour
des apports techniques. A certaines périodes, les salariés peuvent créer et
fabriquer des collections, comme les
porte-clés par exemple.
La production
Aujourd’hui le stock
d’objets en vente comprend de très nombreuses références. De nouveaux objets
décoratifs et utilitaires voient le jour très régulièrement et viennent enrichir
les collections présentées.
La production
est rythmée par un planning de production défini en fonction des saisons et des
événements de l’année. Ce planning est régulièrement réajusté en fonction des
demandes des clients.
Depuis cette
année nous proposons également des plannings de production individualisés pour
les salariés qui se destinent à travailler en production. L’objectif est de
leur permettre de progresser simultanément sur le rythme, la qualité du travail
et l’auto-contrôle.
La vente
L’atelier boutique est
ouvert tous les jours sauf le lundi, le mercredi matin et le dimanche. La vente
est assurée en grande partie par l’encadrante et ponctuellement par des
salariés en insertion qui souhaitent s’essayer ou se positionner sur cette
fonction.
Un encadrement technique individualisé pour progresser
En 2014, l’encadrement
technique a été assuré par Fabienne TANCHOT et Patricia GIRARD. Patricia GIRARD en assure aujourd’hui seule
la charge avec la directrice qui la relaie le mercredi après-midi.
La dimension de l’apprentissage est particulièrement présente dans ce
projet. Les salariés sont amenés à apprendre régulièrement de nouvelles
techniques au fil des nouvelles créations et tout au long de leur contrat. Le
premier mois est dédié à l’apprentissage des connaissances de base en couture
(utilisation des différentes machines, des techniques de découpe, assemblage,
patronage) et à l’entraînement sur des prototypes. Puis, en fonction des
capacités de chacun, les salariés commencent à fabriquer des objets présentés à
la vente de plus en plus complexes.
Afin de
permettre aux personnes les plus en difficulté de progresser, différents
supports pédagogiques sont mobilisés et adaptés : procédures écrites,
panneaux. Cependant, on observe que c’est davantage par la démonstration et la répétition que les
salariés évoluent le plus facilement. L’invitation à l’entraide entre les
salariés est aussi très mobilisée: les anciens salariés montrent souvent aux
débutants comment procéder avec ou sans soutien de l’encadrement, mais avec
toujours un contrôle avant le dépôt en boutique.
Une formation en
vente (accueil, conseil et encaissement) est également proposée par
l’encadrante aux nouveaux salariés qui le souhaitent afin de leur permettre
d’assurer cette fonction par roulement.
Les salariés sont évalués régulièrement en
terme de : savoir-faire, savoir-être, et en technique:
- Avant
la fin de leur période d’essai. Durant
le contrat à plusieurs reprises. A la fin de chaque évaluation des objectifs et
des moyens sont fixés afin de leur permettre de progresser.
Une attestation des compétences validées leur est
remise à l’issue de leur contrat.
Un accompagnement
socio professionnel pour préparer l’avenir
Tous les salariés sans
exception bénéficient d’un temps d’accompagnement personnalisé pendant le
chantier.
Articulé autour de temps individuels et
collectifs, l’accompagnement a pour
visée d’amener les personnes à résoudre leurs freins afin d’envisager une
insertion professionnelle plus durable à la sortie du chantier.
L’accompagnement
socio-professionnel et l’encadrement technique se veulent complémentaires. Des
rencontres régulières entre encadrement, accompagnement et direction permettent
d’échanger sur l’avancée des salariés en insertion et de mettre en place des actions conjointes
si besoin.
Un
accompagnement individuel, personnalisé co-construit avec le référent et le
salarié
Personnalisé,
l’accompagnement prend forme à travers la mise en œuvre d’actions visant à
atteindre des objectifs définis au démarrage, et ce, tout au long du contrat.
Un
premier entretien est réalisé lors des premières semaines afin d’établir un
diagnostic de la situation de la personne. La situation sociale, le parcours
professionnel et les perspectives souhaitées sont alors analysés.
Ce
diagnostic permet, dans un second temps, de définir conjointement avec le
référent, les objectifs à travailler au cours du contrat. A la suite de ce
rendez-vous, une feuille de route, dans laquelle est répertoriée les actions à
mettre en œuvre, est alors co-construite avec le salarié.
Dès
lors, des rencontres sont organisées régulièrement afin de réaliser un suivi
général (situation sociale, activité à l’atelier) et travailler les points
énoncés.
La
fréquence de ces rencontres correspond à un rendez-vous toutes les deux à trois
semaines en moyenne, selon le besoin des personnes et l’avancée de leurs
démarches. La chargée d’accompagnement étant à leur disposition, les salariés
ont la possibilité de la solliciter en dehors de ces rendez-vous afin de leur
faire part de leur situation ou de leur problématique (lors de son passage à
l’atelier, en se rendant directement à Partage, en s’adressant aux encadrantes
techniques).
L’accompagnement
collectif : un espace d’échange, d’entraide et d’information
Afin
d’étayer l’accompagnement, des temps collectifs de 2h sont proposés aux
salariés chaque semaine (sur certaines périodes).
Au
cours de ceux-ci, les personnes ont la possibilité d’être initiées et
sensibilisées à l’utilisation de l’informatique et d’internet (consultation des
sites des institutions tels que la CAF, Pole Emploi, recherche d’offres,
création d’une adresse électronique, utilisation de logiciel de traitement de
texte). Des temps d’échanges sont aussi proposés autour de thématiques telles
que la recherche d’emploi, les outils associés, la gestion budgétaire, la
législation du travail, …
Ces
ateliers favorisent non seulement le partage d’expérience, l’entraide mais
aussi l’autonomie dans la réalisation des démarches de recherche d’emploi.
Un accompagnement
social et professionnel
L’accompagnement
proposé dans le cadre de Petites Mains s’inscrit tant dans la sphère sociale que dans la sphère
professionnelle et peut prendre différentes formes selon les situations.
v Accompagnement social
Ø Accompagnement
à la mobilité
Ø Accompagnement
pour l’accès au logement / déménagement :
Ø Accompagnement
à l’apprentissage du français
Ø
Accompagnement administratif
Ø
Information et sensibilisation au fonctionnement de
notre société :
v Accompagnement professionnel
Ø Accompagnement
au projet professionnel
Ø Accompagnement
à la recherche d’emploi
Ø
Accompagnement à la recherche de formation
Les actions réalisées par les salariés accueillis
en 2014
Parmi les 19 personnes accueillies :
- 10 personnes ont pu réaliser un
stage dans une entreprise à l’extérieur de l’atelier dans le but de découvrir
un métier ou valider un projet professionnel (Hôtel, restauration, entreprise
de couture, nettoyage, supermarché, blanchisserie).
- 8 personnes ont démarré des cours en auto-école
- 2 personnes ont suivi des formations aux compétences- clés
- 11 personnes ont suivi des formations non qualifiantes (langue en
priorité)
Situation des salariées à la sortie du chantier en 2014 :
- 4 personnes en recherche d’emploi à la sortie
- 4 agents de nettoyage en CDD (entreprises et/ou particuliers)
- 1 agent de production en agro-alimentaire en intérim
- 1 opératrice de couture en CDD
[1] http://travail-emploi.gouv.fr/
[2] Il s’agit essentiellement
de personnes bénéficiant d’autres emplois à l’extérieur de Partage notamment en
CESU.
[3] http://travail-emploi.gouv.fr
- Le Revenu de Solidarité Active
- L'Allocation Spécifique de Solidarité
- Les aides sociales
- CCAS de Laval
- CCAS de Mayenne
- Le Conseil Général de la Mayenne